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文化月材料:主簿镇发展农民专业合作经济组织简介
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2010-04-05 00:00:00

主簿镇现有农民专业合作组织13个,成员达1480人,成为镇内茭白、猕猴桃、茶叶和生态养殖的主力军,带动农户1446户,覆盖面达到农户总数的85%。农民专业合作组织在强化管理中规范运作,建立了严密的章程、管理办法、内部质量控制规则,做到了“十有”:一有章程,规定了组织的性质、业务范围、社员的权利和义务等事项;二有牌子,均有工商部门注册登记的牌子;三有人才,组织中有许多技术能手和销售能人;四有活动场所,都有自己的固定活动场地,健全了相关制度;五有基地,都建起了自己的基地,并初具规模;六有活动经费,活动经费来源于社员上缴的入股资金和生产销售过程中提留的公积金、公益金、风险资金;七有技术依托单位,与县科技局、农委以及省内外有关行政主管部门、科研院校保持着长期合作关系;八有严格的财务管理制度并建立二次分配机制,产品实行保护价收购,销售利润扣除活动经费和风险提留后的净收入,按产品数量多少全部返还给成员,实现成员利益最大化;九有销售网络,都配备了电脑,可以开展网上销售,并有各自固定的销售网,与全国34个大中小城市长期有业务往来;十有组织指导,党委、政府明确由主要负责同志联系合作社,并在两个合作社中分别建立了党支部和党小组,为专业合作组织提供组织指导。

农民专业合作组织在政府和农民之间架起了一座连心桥。一是桥梁纽带作用。内部实行以统一生产技术,统一产品质量,统一营销的“三个统一”,解决了生产技术问题,解决了产品质量问题,解决了销售问题,把千家万户的小生产与千变万化的大市场有机结合起来;他们以“尊重自然规律、尊重市场规律、尊重农民意愿”为准则,围绕“告诉农民种什么,教会农民怎么种,帮助农民卖出去”,提供产前、产中、产后系列服务,先后举办各类农业生产技术培训班100期,培训14000多人次,组织成员考察市场22次,发布信息250多次,引进猕猴桃新品种2个,茭白新品种6个,包销了农户生产的70%以上产品。主簿镇逐步形成“一村一品”、“一镇一品”,实现了特色化、规模化、专业化、高效化。到2007年,高山反季节茭白种植面积7600亩,占水田的97.4%,加上成员到外承包经营的5800亩,已突破13000亩,实现了茭白专业镇的目标;二是示范带头作用。他们不断引进新品种,推广新技术,建立了优质高效农业示范基地。富源茭白合作社建立了100亩新品种试验示范基地,不断为主簿镇茭农提供适宜区域种植的新品种。为推动主簿镇旱地蔬菜发展,为农民寻找新的收入增长点,富源、惠民、原生态、茂盛四个合作社主动请来种植四季豆、杭椒等菜专家,到主簿举办8期培训班,提供种子、化肥,指导农民种植,发展旱季蔬菜4000亩,与农户签订了包销合同,旱地蔬菜产、销两旺,极大地提高了农民种植旱地蔬菜的积极性,预计明年将增加到8000亩。三是发挥品牌作用。主簿是授权使用大别山牌无公害蔬菜的主产区,茭白产品一直实行统一包装,在市场上形成了独具风格的地方品牌。猕猴桃“皖奇”商标自2001年注册一直使用,2007年又获无公害认证。四是积极帮扶、带动贫困农民致富。把维护农民利益,实现农民增收作为创建专业合作组织的根本目的,把帮扶贫困农民、弱势群体通过自身劳动,增加收入,最终实现脱贫为己任,先后无偿向贫困农民提供茭白、猕猴桃种苗价值12万元,派专业人员负责巡回技术服务30次,全部包销贫困农民种植的产品。通过租赁弱势群体承包经营土地面积221亩,组织他们开展劳务,为他们提供劳务收入40余万元。带动农户1446户,使70%的农民收入都来自主导产业。五是培训农民。合作社把提高农民素质,培育新型农民作为提高影响力的重要抓手,年年定期举办各类实用技术培训班,定期发布市场信息,2009年已举办阳光工程培训班6期,培训1800多人次,举办四季豆等旱地蔬菜种植培训班4期,培训近1200人次。合作社还组织有文化的28名社员参加农广校、党校函授学习,为合作社培训骨干
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